博天國際《全域爆單營》課前作業(yè)品牌商版

親愛的學員：
      歡迎參加增長加速器《全域爆單營》！本次課程以方案班的模式授課，是啟發(fā)式與參與式的課堂，您一定要跟著老師的思路積極思考，并結合老師的授課內(nèi)容梳理出符合自身企業(yè)發(fā)展的合適方案。
      為了更好的幫助您提升本次學習的效率，結合自身的實際生發(fā)方案，您一定要提前完成課前作業(yè)。帶著數(shù)據(jù)來，帶著方案回。
1. 您的姓名是：
2. 企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱
總部所在城市
成立年份
經(jīng)銷商數(shù)量
直營店數(shù)量
是否設有私域運營中心/客戶數(shù)據(jù)管理團隊
3. 產(chǎn)品品類結構
4. 渠道賦能與終端支持自評（每項1~5分，1為非常弱，5為非常強）
 是否有清晰的品牌定位與客戶畫像？
是否建立標準化終端物料包（如活動SOP、宣傳模板）？
是否為門店提供朋友圈/短視頻/直播素材？
是否有客戶數(shù)據(jù)沉淀系統(tǒng)（如CRM、標簽）？
是否有門店內(nèi)容陪跑/代運營服務？
是否定期組織經(jīng)銷商培訓/直播復訓？
是否打造標桿樣板店及可復制打法？
是否具備線上引流能力并分發(fā)至終端？
是否建立客戶轉介紹機制與獎勵體系？
是否有新品上市整合賦能策略（內(nèi)容+活動+成交）？
5. 你希望給經(jīng)銷商提供怎樣的招商解決方案，以及日常維護？
6. 新客分析：根據(jù)近一個月/季度的數(shù)據(jù)填寫實際相應的數(shù)據(jù)
收集市場客戶名單人數(shù)
新增潛在客戶名單人數(shù)
拜訪潛在客戶人數(shù)
聽業(yè)務完整招商推介的人數(shù)
到訪參觀展廳的人數(shù)
簽約交訂金的人數(shù)
實際開店的人數(shù)
首次上樣平均回款金額
營業(yè)額
7. 老客戶轉介紹分析：根據(jù)近一個月/季度的數(shù)據(jù)填寫實際相應的數(shù)據(jù)
轉介紹人數(shù)
拜訪人數(shù)
聽業(yè)務完整招商推介的人數(shù)
到訪參觀展廳的人數(shù)
簽約交定金的人數(shù)
實際開店人數(shù)
首次上樣平均回款金額
營業(yè)額
8. 企業(yè)完整招商流程（經(jīng)銷商開發(fā)旅程圖）
第一步：
第二步：
第三步：
第四步：
第五步：
第六步：
第七步：
第八步：
第九步：
第十步：
9. 在國內(nèi)/當?shù)兀覀兤放频膬?yōu)勢有哪些：
第一個：
第二個：
第三個：
第四個：
第五個：
10. 對于品牌的服務（包括售前、售中與售后），客戶反饋比較多的是：
第一個：
第二個：
第三個：
第四個：
第五個：
11. 你認為我們目前可以從哪些途徑實現(xiàn)企業(yè)的增長：
第一個：
第二個：
第三個：
第四個：
第五個：
12.

你希望通過《全域爆單營》解決哪些問題？

13.

你希望未來90天實現(xiàn)哪些關鍵成果？（請量化描述）例如：新增簽約經(jīng)銷商數(shù)量，提升前10名門店平均月銷30% 等

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