2025屆校招復盤調研問卷
請根據本屆校招實際參與情況,客觀評價并提出優(yōu)化建議
,
所有反饋匿名處理,僅用于改進后續(xù)工作。
1、本屆最滿意的環(huán)節(jié)(按優(yōu)先級排序)
2、本屆最需優(yōu)化的環(huán)節(jié)(按緊急程度排序)
3、本屆候選人整體質量如何?(1-5分,1=差,5=優(yōu)秀)
1
1
2
3
4
5
5
4、候選人最突出的短板是?
專業(yè)能力不足
實踐經歷薄弱
綜合素質待提升
價值觀與企業(yè)不匹配
其他:
5、整體滿意度評分(1-5分,1=不滿意,5=非常滿意)
1
2
3
4
5
流程設置合理性
人才篩選精準度
面試安排及時性
6、2025屆營銷倍優(yōu)生人才畫像是否清晰?
是
否:
7、現(xiàn)有面試評分表是否清晰且有區(qū)分度?
是
部分標準需細化 例:
需重新設計維度
8、以下哪個步驟可以讓您快速判斷候選人是否匹配?
簡歷篩選
測評
Ai面試
HR初試
9、測評報告哪些部分內容能夠輔助您進行簡歷評估?
崗位推薦等級
認知能力
湯臣管培生崗位素質
銷售崗位素質
10、Ai面試您重點關注以下哪些維度?
標準化口語
意向征詢題
勝任力模型
風險評估預警
11、您對于秋招時發(fā)起簡歷復篩的看法?
能輔助初步評估,建議保留
比較麻煩耗時長,建議取消
12、是否需要調整面試環(huán)節(jié)設置?(現(xiàn)有流程:簡歷篩選、測評、AI面試、初試、復試、終試、集團加試)
保持現(xiàn)狀
建議新增:
建議精簡:
13、請基于本屆校招與CEO團隊協(xié)作體驗評分(1-5分,1=不滿意,5=非常滿意)
1
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3
4
5
面試分配合理
過程積極響應
結果反饋及時
對上述13題改進建議:
14、您所負責的部門/大區(qū)是否有2026屆管培生的招聘需求?(非倍優(yōu)生)
有,計劃招聘崗位及數(shù)量:
無
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