2025年10月健康管理院長;愛D文化踐行;匿名評分問卷-深圳總院卓金強(qiáng)

填寫說明：
評分范圍：1-10分（1分最低，10分最高），請根據(jù)健康管理院長在以下方面的實(shí)際表現(xiàn)客觀評分；
本問卷嚴(yán)格匿名，所有數(shù)據(jù)僅用于健康管理院長當(dāng)月績效統(tǒng)計與分析；
1. 您的院區(qū)：
2. 信息共享及時性：主動坦誠分享院區(qū)信息，保障溝通透明，使員工及時獲取與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的關(guān)鍵信息
3. 員工關(guān)懷響應(yīng)度：關(guān)注員工需求并提供針對性支持（工作能力/情緒管理/家庭困難/健康問題等）
4. 文化行為示范：以身作則踐行集團(tuán)價值觀（真誠務(wù)實(shí)堅韌謙遜挑戰(zhàn)），避免空談
5. 團(tuán)隊(duì)技能支持度：提供專業(yè)培訓(xùn)資源或系統(tǒng)性提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力
6. 應(yīng)急響應(yīng)效能：對設(shè)備故障/客訴/環(huán)境改善等突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)與閉環(huán)管理
7. 改進(jìn)建議轉(zhuǎn)化率：建立有效機(jī)制收集并落實(shí)員工合理化建議，注重改進(jìn)效果追蹤
8. 流程規(guī)范監(jiān)督：定期開展醫(yī)療操作合規(guī)性檢查，建立違規(guī)行為即時糾正機(jī)制，督導(dǎo)到位
9. 問題解決效率：對團(tuán)隊(duì)存在問題做到第一時間響應(yīng)處理，并形成可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
10. 制度執(zhí)行公平性：嚴(yán)格執(zhí)行排班/獎懲等規(guī)章制度，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一無差別對待
11. 崗位責(zé)任感：遇到問題首先從自身查找原因，勇于承擔(dān)責(zé)任，杜絕推諉現(xiàn)象
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